«Il n’est pas de punition plus terrible que le travail inutile et sans espoir» Albert Camus

Pourquoi investir dans un coaching ?

Le coach est un accompagnateur du changement, que ce soit pour un individu ou une équipe.

Investir dans un coaching pour un collaborateur ou une équipe, c'est mettre l'humain au coeur de votre pilotage RH et permettre à chacun d'exprimer son potentiel et de se développer au bénéfice du collectif. C'est permettre à une équipe de développer une performance supérieure à la somme des performances de chacun.

Les bénéfices pour votre entreprise  :

 

Sur les équipes :

  • Vision commune du projet d'entreprise

  • Responsabilisation des équipes

  • Motivation et mobilisation

  • Meilleure dynamique des réunions


Et par ricochet sur la relation avec vos clients, l’atteinte de vos objectifs, le bien-être de vos collaborateurs.

 

Ces prestations seront construites sur mesure en fonction de votre objectif et de votre mode de financement.

Sur l'organisation :

  • Simplification des structures

  • Synergie entre les services

  • Meilleure compréhension de l'entreprise

  • Amélioration des processus.

Equipe
équipe

L'équipe est alors considérée comme une entité à part entière. Manager, collaborateur tous orientés vers un objectif commun.

Comment cela se passe ?

Après avoir recueilli votre objectif, au travers de  l’observation de réunions d’équipes et l’organisation de séminaires spécifiques, je vous propose  de jouer un rôle de miroir, d’aide à la réflexion stratégique et permettre le développement de chacun dans le groupe, tour à tour animatrice, facilitatrice et médiatrice.

Exemples de thématiques abordées :

  • Mieux travailler ensemble

  • Résoudre des conflits

  • Développer son intelligence collective

  • Faire émerger et/ou fédérer autour d’un projet

Manager, collaborateur
manager
collaborateur

Un coaching individuel peut durer entre 4 et 8 séances selon l’objectif.

Les séances d’environ 2 heures sont espacées de 1 à 2 semaines. Elles peuvent se dérouler en face en face ou en visio.

Des exercices peuvent être proposés entre les séances.

Grâce à un questionnement spécifique, une écoute bienveillante et des outils pertinents, nous identifierons vos valeurs, vos besoins, vos blocages et nous cheminerons ensemble vers l’atteinte de votre objectif.

Exemples de thématiques abordées :

  • Prise de poste

  • Evolution de carrière

  • Efficacité professionnelle

  • Nouveau manager

  • Gestion d’équipe et télétravail